集团组织召开“十四五”规划研讨及投资管理专项整治工作会

3月26日，，，，，PT视讯集团组织召开“十四五”规划研讨及投资管理专项整治工作会。。。。。；；；；；；嵋橛杉诺澄薄⒏弊芫砩蚓鞒。。。。。。

会上，，，，，各二级公司围绕《PT视讯“十四五”发展规划纲要（征求意见稿）》进行了广泛探讨，，，，，重点对“十四五”规划的奋斗目标、整体思路、发展战略、产业布局、重大举措、保障措施等进行了深入交流，，，，，围绕集团第一次党代会及2021年工作会议精神，，，，，探讨建立业务协同、资源互通、信息共享机制，，，，，将做强做大的奋斗目标落实到“十四五”规划之中。。。。。。

沈钧仔细听取了各二级公司的汇报及讨论，，，，，对二级公司的发展思路、建议意见给予肯定，，，，，同时对“十四五”规划后续工作提出五点要求：一是战略引领和落地落实相结合。。。。。。“十四五”规划必须具有针对性、实用性，，，，，将未来5年的发展目标要落实到具体指标，，，，，并要有项目做支撑。。。。。。二是一以贯之和与时俱进相结合。。。。。。集团第一次党代会确定的奋斗目标必须一以贯之地去执行，，，，，但又必须与时俱进，，，，，将集团最新的发展要求及时吸纳，，，，，在“十四五”规划中将集团最新提出的“四个做大”落到实处。。。。。。三是整体谋划和重点突破相结合。。。。。。各二级公司要围绕自身的发展定位、主责主业，，，，，在整体规划的同时，，，，，在各自板块寻找突破。。。。。。四是目标导向和问题导向相结合。。。。。。围绕发展目标及实际问题，，，，，想清楚是什么、干什么、怎么干的问题，，，，，重点要解决问题、实现目标。。。。。。五是广泛调研和科学论证相结合。。。。。。要深入调研，，，，，了解一线工作，，，，，同时要组织专家讨论，，，，，借智借力，，，，，后续还可以进行全集团意见征集，，，，，通过多途径、多层次，，，，，将“大调研、大讨论”工作落到实处，，，，，增强“十四五”规划的科学性、指导性。。。。。。

会上，，，，，战略投资部传达了集团关于投资管理专项整治工作的相关部署和要求。。。。。。

集团战略投资部，，，，，锦弘集团、酒店公司、创新公司、航旅公司、商汇物业、信产公司、大健康公司、银创公司、思美传媒、教育公司等二级公司主要负责人及投资部门主要负责人参加会议。。。。。。